چطور اینتل بازی را به TSMC باخت؟ از زبان مدیرعامل ARM_رنگو

آقای رنه هاس (Rene Haas) مدیرعامل شرکت ARM در اظهارات جدیدی به تحلیل حالت اینتل در رقابت جهانی تراشه پرداخته و معتقد است که زمان این شرکت را به علت از دست دادن زمان‌های کلیدی مجازات کرده است. این او گفت و گو که آیا اینتل می‌تواند جایگزینی مناسب برای غول تایوانی یعنی TSMC باشد توجهات تعداد بسیاری را به خود جلب کرده است خصوصا بعد از اندوخته‌گذاری‌های دولت ترامپ و انویدیا برای تحکیم جایگاه اینتل به گفتن یک آلترناتیو قابل اتکا در خاک آمریکا.

به نقل از قسمت صنایع نیمه هادی رسانه اخبار تکنولوژی و فناوری تکنا، آقای هاس در پادکستی گفت که اینتل در چندین حوزه کلیدی مجازات شده و اکنون جبران این عقب‌ماندگی برایش زیاد دشوار است. او اصرار کرد که اندوخته‌گذاری در کارخانه‌های تشکیل تراشه و این چنین تعریف معماری‌ها و اکوسیستم‌های تازه فرآیندهایی زیاد زمان‌بر می باشند و اگر شرکتی در این مسیر چند پیچ مهم را از دست بدهد زمان به شدت علیه او عمل خواهد کرد و اینتل متاسفانه در چند حوزه کلیدی تنبیه شده است.

نادیده گرفتن بازار تراشه های موبایل

مدیرعامل ARM یکی از بزرگترین اشتباهات اینتل را نادیده گرفتن کامل بازار موبایل دانست. به باور او اینتل زمان طلایی تشکیل تراشه‌های کم‌مصرف موبایل برای آیفون در اواسط دهه ۲۰۰۰ را از دست داد چون همه تمرکز خود را بر بازار پردازنده‌های کامپیوترهای شخصی معطوف کرده می بود. در آن زمان پردازنده‌های سری اتم اینتل برای یکپارچه‌سازی با محصولات اپل مناسب نبودند و این شرکت تصمیم گرفت این همکاری را جستوجو نکند. Paul Otellini مدیرعامل اسبق اینتل بعدها از این تصمیم به گفتن یکی از بزرگترین اشتباهات تاریخ شرکت یاد کرد.

هاس معتقد است که هنگامی یک شرکت در صنعت تراشه عقب می‌افتد جبران آن تقریبا غیرممکن می‌بشود چون چرخه‌های فناوری با شدت بسیاری حرکت می‌کنند و فرصتی برای برگشت باقی نمی‌گذارند. او یادآور شد که اکنون بهترین کارخانه‌های تشکیل تراشه در اختیار TSMC است و شرکت‌های پیشرو همانند اپل و انویدیا و AMD همه انها محصولات خود را در این کارخانه‌ها تشکیل می‌کنند.

ناکامی اینتل در فناوری لیتوگرافی فرابنفش

مسئله مهم فرد دیگر که هاس به آن اشاره کرد تاخیر اینتل در پذیرفتن فناوری لیتوگرافی فرابنفش یا EUV می بود. این اولین بار است که این نوشته با این صراحت نقل می‌بشود. مدیرعامل ARM گفت که اینتل در اندوخته‌گذاری روی فناوری EUV که برای ساخت کوچکترین و گسترش یافتهترین تراشه‌های جهان الزامی است زیاد کند عمل کرد. این تاخیر به TSMC اجازه داد تا ساختار تشکیل خود را بر پایه این فناوری تازه بنا کند و در نهایت به یک مزیت رقابتی بی‌نظیر دست یابد. مطلب مهم سخنان مدیرعامل ARM این است که در صنعت نیمه‌هادی‌ها تاخیر به معنی ناکامی است و اینتل برای این که بتواند خدمات ریخته‌گری در سطح TSMC به شرکای خود اراعه دهد باید تلاش زیاد بیشتری انجام دهد. جبران این عقب‌ماندگی تکنولوژیک نیازمند اندوخته‌گذاری‌های هنگفت و یک استراتژی طویل مدت و جسورانه است که پیروزی آن به هیچ وجه ضمانت شده نیست.

نگاه سطح پایین اینتل به صنعت نیمه هادی!

هاس این چنین به یک چالش فرهنگی در غرب اشاره کرد. او گفت که در کشورهایی همانند آمریکا مشاغل مرتبط با تشکیل و کار در کارخانه‌ها به قدر کافی دلنشین و معتبر برداشت نمی‌شوند و زیاد تر به گفتن مشاغل کارگری سطح پایین به آنها نگاه می‌بشود. این در حالی است که در تایوان کار کردن در شرکتی همانند TSMC یک موقعیت شغلی زیاد مورد قیمت و معتبر به شمار می‌آید.

به نظر او این اختلاف دیدگاه علتشده تا نسل جدیدی از متخصصان برای کار در قسمت تشکیل پرورش نشوند. برای تشکیل قابلیت‌های تشکیل داخلی در آمریکا نیاز به یک بازنگری جامع و اساسی وجود دارد. این فرآیند تنها به یک شرکت همانند اینتل محدود نمی‌بشود بلکه نیازمند شراکت صنایع گوناگون و حمایتطولانی‌زمان دولت است تا بتوان فرهنگ صنعتی جدیدی را پایه‌ریزی کرد و جایگاه سرزمین را در زنجیره تامین جهانی نیمه‌هادی‌ها تحکیم نمود.