یک گزارش جدید نشان میدهد که سرمایهگذاری در هوش مصنوعی برای شرکتهای موفق مزایای پایدار دارد؛ به عبارت دیگر، هوش مصنوعی در حال تغییر منظره کسبوکار است و شرکتهایی که استراتژیهای منسجمی در این زمینه دارند و از رؤیای رهبری و بلندمدت پشتیبانی میشوند، جایگاهشان را در بازار رقابتی تقویت میکنند.
بر پایه خبرگزاری تکنولوژیک تکنا، ۹۳٪ از مدیران ارشد میگویند که استفاده از هوش مصنوعی برای کسب برتری رقابتی اولویت دارد و این بدان معناست که هوش مصنوعی به یک عنصر دائم در برنامههای استراتژیک اکثر شرکتها تبدیل خواهد شد.
همچنین ۸۹٪ از مدیران برند پیشبینی میکنند که بهرهگیری از هوش مصنوعی در سازمانهایشان در سال آینده افزایش یابد؛ این روند نشان میدهد که شرکتها پتانسیل هوش مصنوعی را برای افزایش سودآوری، نوآوری و به دست آوردن مزیت رقابتی یافتهاند.
وجود یک رهبر مخصص برای هوش مصنوعی مزایای سرعت و کارایی را به همراه داشته است؛ چرا که ۸۶٪ از شرکتهایی که مدیر ارشد هوش مص دارند، کاهش قابل توجهی در زمان پردازش گزارشها را گزارش دادهاند.
علاوه بر این، مزایای رقابتی برای سازمانهایی که بهصورت استراتژیک در هوش مصنوعی سرمایهگذاری میکنند، واضح است؛ چرا که ۳۰٪ از این سازمانها میگویند که یک برتری رقابتی معنادار به دست آوردهاند.
مدیران ارشد نیز هوش مصنوعی را بهعنوان دارایی درازمدت، نه فقط یک حل موقت، میدانند؛ زیرا تقریبا سهچهارم از هوش مصنوعی را منبعی قابلاعتماد برای اطلاعات میدانند و متعهد به حفظ نقش آن در کاربریهای بلندمدت فراتر از پروژههای کوتاهمدت هستند.
این مطالعه همچنین نشان میدهد که ۶۰٪ از سازمانها میخواهند در سالهای آینده سرمایهگذاریهای هوش مصنوعی خود را در پروژههای مختلف و متنوع کنند و اطمینان یابند که هوش مصنوعی در جنبههای مختلف عملیات آنها تعبیه شده و صرفا در پروژههای منافعمحورانه محدود نشود.
برت بارتون، معاون رئیس و رهبر جهانی بخش هوش مصنوعی در، میگوید هرچند مدیران ارشد به دنبال بینشهایی برای بازگشت سرمایه در سرمایهگذاریهای هوش مصنوعی هستند، باید به یاد داشته باشند که هوش مصنوعی برای رفع مشکلات طراحی شده است، از وظایف روزمره تا چالشهای پیچیده؛ این امکان را به مؤسسات میدهد که هنگامی که چالش تجاری مؤثری وجود داشته باشد، حداکثر اثر را به عمل بگیرند؛ با داشتن استراتژی،ثمار مناسب و تمرکز دقیق، سازمانهایی که هوش مصنوعی را پیادهسازی میکنند، موفق خواهند بود.
