ماجرای رقابتی و تحولی نVIDIA در برابر اینتل از تصویر روی Hö تا جایگاه ولخستگی، جنسن هوانگ، مدیر اصلی شرکت NVIDIA، در دیپلماتیکهای اخیر به این موضوع اشاره کرده بود که اینتل خود را متعمد خواهد داشت تا سالها برای حذف این شرکت از بازار او معتقد است که مأموریت چند دهه- اینتل، جنگ سرد انجامیده بود اما تی مسیر این دو طرف، فاصلهای طولانی دریافت کرده است.
او اکنون به عنوان نگهبان یک برند تکنولوژیک شناخته میشود. در دوران طلایی اواسط دهه ۲۰۰۰ میلادی، عهد اینتل، بیقبض بود. نده بازارهای پردازش گرافیکی و پردازندههای اصلی بود. در همان زمان NVIDIA همچنان یک شرکت کوچک اما در حال رشد بود. نوآوریهای و پیشرفتهای مداوم آن توانست اینتل را به چالش بکشد و جایگاه خود را نشان دهد. داستان رقابت، شروع از چالشهای حقوقی و تفسیر مجوزها داشت.
هوانگ خاطرات قدیمی را زنده کرد. او اشاره کرد که طی ۳۳ سال اول عمر NVIDIA، اینتل تلاش داشته بود تا او را از صحنه رقابت حذف کند.
لحن او جدی نبود اما دیدگاه واضحهاش در خصوص موضعگیریهای اینتل در دوران رشد NVIDIA بیان شده است. این اظهارات نشان میدهد که چالشهای حقوقی و استفاده از مالکیت معنوی یکی از در فضای رقابت است. بارزترین مثال زمانی بود که NVIDIA پرونده ساخت چیپ برای این داشت اما اینتل با رویه اصلاحی، دستان قانونی را روشن ساخت. این جزئیات تنها گوشهای از تنشهای عمیق بین دو تکنولوژی بزرگ است.
او تأیید میکند که این خرید و فروش، وضعیت برد-برد است زیرا NVIDIA با ساخت تراشه برای اینتل، بخش بزرگی از بازار مصرفکننده را به دست میگیرد. از دیدگاه دیگر، اینتل نیز فرصت داشت تا با طراحی پردازندههای برای راهکارهای مقیاسرک NVIDIA، جایگاه خود را در ور دادهکمرها تثبیت کند. تاریخ همیشه درس آموزنده بوده است.
به نظر میرسد این بار نوبت اینتل است که درس فروتنی یاد بگیرد. NVIDIA که روزهای بقا را میپژوهید، دیگر به جایگاهی رسیده است که اشاره همکاری با آن میتواند قیمت سهام شرکتها را چشمگیری افزایش دهد. اوست که نشان میدهد توانش برای سکونت در القابه بازار تکنولوژی است.
